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महिला और मध्यम प्रबंधक 2022 में महान इस्तीफे का नेतृत्व करेंगे


क्वाल्ट्रिक्स की सिफारिश है कि कंपनियां व्यक्तिगत और दूरस्थ कार्य वातावरण में सुधार करने के लिए “पुरानी प्लेबुक को फेंक दें और कभी पीछे मुड़कर न देखें”।

दुनिया भर के 14,000 कर्मचारियों के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि वेलनेस ऐप जैसे सतही लाभ प्रदान करना कर्मचारियों के बीच बर्नआउट को हल करने के लिए पर्याप्त नहीं है।

छवि: क्वाल्ट्रिक्स

एक नए क्वाल्ट्रिक्स सर्वेक्षण के अनुसार, व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं और मध्य प्रबंधकों को जला दिया जाता है और आने वाले वर्ष में एक नई नौकरी की तलाश करने की संभावना अधिक होती है। तीसरा वार्षिक 2022 के लिए कर्मचारी अनुभव रुझान रिपोर्ट पाया गया कि 2021 की तुलना में 5% कम लोग अपनी वर्तमान नौकरी पर बने रहने की योजना बना रहे हैं। मध्यम प्रबंधन नौकरियों में महिलाओं को नई नौकरी मिलने की संभावना तीन गुना अधिक है।

सर्वेक्षण के अनुसार, 2022 में मध्य प्रबंधकों ने अपनी नौकरी पर बने रहने के इरादे में सबसे महत्वपूर्ण कमी देखी। उनहत्तर प्रतिशत ने अगले कुछ वर्षों में अपनी वर्तमान नौकरी के साथ बने रहने का इरादा किया है, जो 2021 में 83% से कम है। अभी भी लोगों का एक महत्वपूर्ण समूह (35%) है जो पूर्णकालिक काम करने के लिए एक नई नौकरी ढूंढेंगे। कार्यालय में।

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बेंजामिन ग्रेंजर, पीएचडी, क्वाल्ट्रिक्स हेड ऑफ एम्प्लॉयी एक्सपीरियंस एडवाइजरी सर्विसेज ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा कि प्रबंधकों से अब कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने, संस्कृति चैंपियन बनने और विविधता, इक्विटी और समावेश के प्रयासों पर प्रगति करने की उम्मीद की जाती है।

“यह काम काम करने के लिए अद्भुत जगह बनाने की दिशा में सभी महत्वपूर्ण है, फिर भी यह एक साथ बर्नआउट में परिणामी है,” उन्होंने कहा।

यदि प्रबंधकों को जला दिया जाता है, तो वे अपने टीम के सदस्यों को सही उपकरण खोजने और कार्यभार को संतुलित करने में मदद नहीं कर सकते हैं, और ठीक यही समस्याएं सर्वेक्षण में मिली हैं।

कुल मिलाकर, लोग दूरस्थ प्रौद्योगिकी विकल्पों या व्यक्तिगत रूप से काम करने के अनुभव से रोमांचित नहीं हैं। सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं में से केवल 30% ने कहा कि उनकी कंपनी की तकनीक अपेक्षाओं से अधिक है और केवल 23% ने कहा कि उनके कार्यालय में काम करना उनकी अपेक्षाओं से अधिक है। रिपोर्ट व्यक्तिगत और दूरस्थ श्रमिकों के लिए बेहतर कार्य अनुभव बनाने के लिए “पुरानी प्लेबुक को फेंकने और कभी पीछे मुड़कर नहीं देखने” की सिफारिश करती है।

यह नाटकीय दृष्टिकोण सर्वेक्षण में पाई गई अन्य समस्याओं को हल करने का एकमात्र तरीका है जिसमें निम्न शामिल हैं:

  • 29% कर्मचारी हमेशा एक बीमार दिन नहीं लेंगे जब उन्हें आवश्यकता होगी
  • 61% जो बीमार दिन नहीं लेते हैं वे भारी काम के बोझ का कारण बताते हैं
  • 20% काम की समस्या को लेकर चिंतित

सर्वेक्षण में कहा गया है कि मानसिक स्वास्थ्य ऐप या एक सप्ताह की छुट्टी जैसे “अनावश्यक लाभ” बर्नआउट को कम करने या महान इस्तीफे को रोकने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। रिपोर्ट के अनुसार, वास्तविक समाधान, “समस्या की जड़ में कड़ी मेहनत कर रहा है – एक जहरीली संस्कृति जो आत्म-देखभाल (और आत्म-जागरूकता) पर कार्यस्थल की शहादत को पुरस्कृत करती है।”

सर्वेक्षण में 27 देशों में लगभग 14,000 पूर्णकालिक कर्मचारी शामिल थे। सर्वेक्षण ने कर्मचारियों से काम पर उनके आत्मविश्वास, उनके सहयोगियों के साथ उनके संबंधों और कार्यस्थल में वे कितना ऊर्जावान महसूस करते हैं, के बारे में पूछा। इन तीन उपायों में से रुझान इस बात का संकेत देते हैं कि महामारी का कामकाजी जीवन पर मिश्रित प्रभाव पड़ा है।

नियोक्ताओं के लिए एक उज्ज्वल स्थान यह है कि कर्मचारियों ने पिछले वर्ष की तुलना में अधिक सक्रिय महसूस किया है। साथ ही, 50% कर्मचारियों ने कहा कि दूर से काम करने के दौरान उनके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य में वास्तव में सुधार हुआ है।

क्वाल्ट्रिक्स रिपोर्ट अनुशंसा करती है कि प्रबंधक 2022 में कर्मचारियों की भलाई में सुधार के लिए ये कदम उठाएँ:

  • आप जो उपदेश देते हैं उसका अभ्यास करें: नेताओं को उचित घंटे काम करते हुए, व्यक्तिगत समय लेते हुए और अपने मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता देते हुए देखा जाना चाहिए।
  • मानसिक स्वास्थ्य के बारे में बात करें: कर्मचारियों का कहना है कि उन्हें अपने मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल करने से रोकने वाली पहली बात यह है कि नेता काम पर इसके बारे में पर्याप्त बात नहीं करते हैं।
  • कल्याण की संस्कृति को प्रोत्साहित करें: काम कैसे, कहाँ और कब किया जाता है, साथ ही समय निकालने के आसपास अच्छी आदतों के बारे में एक संरचना बनाएं।

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