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WeWork के पूर्व सीईओ एडम न्यूमैन ने अपने पछतावे के बारे में खोला



न्यू यॉर्क टाइम्स डीलबुक समिट में मंगलवार को दो साल में पहली बार सार्वजनिक रूप से बोलते हुए न्यूमैन ने कहा, “मेरे पास सोचने के लिए बहुत समय है, और कई सबक और कई पछतावा हुआ है।”

न्यूमैन के नेतृत्व में, WeWork ने अरबों डॉलर जुटाए, दुनिया भर के सैकड़ों शहरों में अपने सहकर्मियों के संचालन को बढ़ाया, और एक निवेश दौर के दौरान इसका मूल्य $47 बिलियन था, एक मूल्यांकन जिसे उन्होंने स्वीकार किया “उनके सिर पर चला गया।” लेकिन न्यूमैन के तहत भी, कंपनी शानदार ढंग से विफल बड़े हिस्से में सार्वजनिक होने के अपने प्रयास में क्योंकि इसके आईपीओ कागजी कार्रवाई ने उसका खुलासा किया अनियंत्रित शक्ति और कई संभावित हितों के टकराव, साथ ही WeWork’s चौंका देने वाला नुकसान. पिछले महीने, WeWork सार्वजनिक हो गया न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में लगभग 9 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन पर। मजबूर होने के बावजूद, न्यूमैन अंततः सैकड़ों मिलियन डॉलर लेकर चला गया।
WeWork केवल सह-कार्यस्थल बेचने के बारे में नहीं था; इसका उद्देश्य जीवन का एक नया तरीका बेचो. न्यूमैन्स दृष्टि हलचल वाले सांप्रदायिक क्षेत्रों के साथ सह-रहने वाले अपार्टमेंट शामिल हैं ताकि आप कभी भी अकेला महसूस न करें, ऐसे स्कूल जिन्होंने बच्चों को उद्यमशीलता की महाशक्तियों को सिखाने का वादा किया, एक वेबबैंक और एक एयरलाइन।
निवेशकों के दबाव के बाद 2019 में न्यूमैन को अंततः बाहर कर दिया गया। कुछ ही समय बाद, WeWork सार्वजनिक होने की अपनी योजना को रोक दिया और बादमें हजारों कर्मचारियों की छंटनी. मंगलवार को साक्षात्कार में, न्यूमैन ने उन श्रमिकों के लिए खेद व्यक्त किया जिन्होंने अपनी नौकरी खो दी और कंपनी के पतन में अपनी इक्विटी का मूल्य देखा। वह उन्होंने कंपनी चलाने के तरीके के लिए प्राप्त आलोचना को भी संबोधित किया, जिसमें नशीली दवाओं के उपयोग और अत्यधिक खर्च के आरोप भी शामिल थे।

“हमारे पास एक मजेदार संस्कृति थी, लेकिन पहले इस तथ्य से शुरू करते हैं कि हमने एक वैश्विक ब्रांड बनाया और 40 से अधिक देशों में 110 से अधिक शहरों में,” उन्होंने कहा। “हम एक घरेलू नाम बन गए। इसलिए उस संस्कृति में बहुत सी चीजें थीं जो वास्तव में अच्छी तरह से काम करती थीं …. लेकिन एक क्षण ऐसा भी आता है जब आप उससे अगले चरण तक बढ़ते हैं। मुझे लगता है कि यह जल्दी हो सकता था।”

न्यूमैन ने कहा कि 47 अरब डॉलर का मूल्यांकन आंशिक रूप से उनकी प्रबंधन शैली को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार था। जैसे-जैसे अधिक हाई-प्रोफाइल निवेशक बोर्ड में आए और मूल्यांकन में वृद्धि हुई, इसने “मुझे यह महसूस कराया कि मैं जिस शैली में आगे बढ़ रहा था वह उस समय सही शैली थी,” उन्होंने कहा। “किन्हीं बिंदुओं पर [it went to my head]. मुझे लगता है कि जिस क्षण आप वास्तव में अपने व्यवसाय के मूल पर ध्यान खो देते हैं और यह व्यवसाय क्यों होता है इसका मतलब क्या था।”

बदनाम संस्थापक ने उनके साथ 90 मिनट की बैठक को भी याद किया सेब (AAPL) सीईओ टिम कुक करीब ढाई साल पहले। “उस बैठक में ग्रह पर सबसे बड़े सीईओ में से एक के साथ … मैंने सुनने के बजाय बहुत कुछ बोला,” उन्होंने कहा। “मुझे उस तरह के एक महान व्यक्ति के सामने बैठने और सीखने का मौका मिला, और मैं फिर से बात करने में व्यस्त था।”

न्यूमैन से करीब एक घंटे पहले डीलबुक सम्मेलन के दौरान कुक एक वीडियो चैट के जरिए पेश हुए थे। “मुझे वास्तव में उम्मीद थी कि वह आज यहां रहने वाला था,” न्यूमैन ने कहा। “मैं उससे माफ़ी मांगने जा रहा था और उससे कहूँगा कि अगर मुझे कभी उससे दोबारा बात करने का मौका मिला, तो मैं सुनूंगा। मैं उस समय एक बेवकूफ होने के लिए माफी माँगता हूँ।”

न्यूमैन, जो कथित तौर पर अपना पारिवारिक कार्यालय शुरू करने के लिए $700 मिलियन से अधिक के शेयर बेचे, उन्होंने कहा कि वह अभी क्रिप्टो कंपनियों में निवेश करने में विशेष रूप से रुचि रखते हैं। उन्होंने कहा कि, कुछ वर्षों की उथल-पुथल के बावजूद, वह सीखने के लिए खुला रहता है।

“मैं वही नहीं हूँ,” उन्होंने कहा। “एक पल था जब हमने सोचा [the money] सब चला गया था। [My wife] रेबेका ने मेरी आँखों में देखा और मुझसे कहा, ‘हम ठीक हैं।’ यदि आप अपने प्रियजनों और अपने परिवार और अपने दोस्तों को पा सकते हैं, तो भविष्य में चीजें ठीक हो जाएंगी। इसे एक सबक के रूप में लें। यात्रा का आनंद लें और उपस्थित रहें।”

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